Yoga Finder Logiciel de réservation 
- Réservation en ligne et places restantes en direct
- Encaissement, abonnements, facturation au professeur
- Annulation automatique des cours sous leur seuil
6 h rendues par semaine
1 040 € de temps par mois
Vous faites tourner une entreprise ?
Vos tâches répétitives,
faites avant votre arrivée.
Vous passez derrière, et vous validez.
Je construis vos outils métier, j'automatise les tâches qui vous ralentissent et je forme vos équipes. Je l'ai fait pour mon propre logiciel avant de le faire pour d'autres.
- 30 minutes
- Un processus examiné
- Sans engagement
Yoga Finder Logiciel de réservation 
Heures constatées sur ces quatre outils. L'euro n'est pas un prix : c'est ces heures au coût chargé de 40 € de l'heure.
L'IA ne va pas vous voler votre travail.Un concurrent qui l'utilise, oui !
Commencez par une tâche.
Ce que j'ai construit
Quatre outils.
Ils tournent.
Pas des maquettes faites pour cette page. Des outils que j'ai construits, que j'utilise, et dont voici le fonctionnement.
Yoga Finder Logiciel de réservation Un studio qui tenait son planning sur trois outils n'en a plus qu'un.
- Réservation en ligne et places restantes en direct
- Encaissement, abonnements, facturation au professeur
- Annulation automatique des cours sous leur seuil
6 h rendues par semaine
1 040 € de temps par mois
Ce qui reste à vous Les prix et le choix des cours. L'outil applique vos règles, il ne les écrit pas.
En production, avec de vrais paiements qui passent dessus.
Des métiers différents
Le motif est le même.
Le métier change.
Une demande arrive, quelqu'un la traite, quelqu'un relance, quelqu'un enregistre. C'est cette suite de gestes qu'un outil reprend, quel que soit le métier.
- BTP
- Industrie
- Commerce
- Immobilier
- Formation
- Conseil et agences
- Transport
- Hôtellerie
- Sport et bien-être
- RH
- Vente en ligne
- Cosmétique
- Textile
Estimation
Combien de temps l'automatisation
peut vous rendre ?
Cinq questions, deux minutes, et une estimation que vous pouvez refaire à la main.
- 1 Secteur
- 2 Équipe
- 3 Temps
- 4 Contexte
- 5 Résultat
Quel est votre secteur ?
Celui qui ressemble le plus à votre activité.
Quelle est la taille de votre équipe ?
Les personnes concernées par ces tâches, vous compris.
Coût horaire chargé moyen Salaire chargé divisé par les heures travaillées
20 € · au salaire minimum 100 € · profil très qualifié
Combien d'heures par semaine, sur ces tâches ?
Pour toute l'équipe concernée. Une estimation honnête suffit.
E-mails et communication Rédaction, tri, réponses clients
Devis, factures, administratif Préparation de documents, saisie, relances
Réseaux sociaux et contenu Publications, stories, rédaction de posts
Veille et recherche Appels d'offres, concurrence, documentation
Suivi client et SAV Questions récurrentes, suivi de dossier
Reporting et tableaux de bord Consolidation de chiffres, comptes rendus
Qu'est-ce qui est déjà en place ?
Un outil déjà là a pris une partie du gain. L'estimation en tient compte.
Ce que vous pourriez récupérer
— par semaine
— par an
— de temps par an
— retour sur investissement
— h / semaine
Par où commencer
- 1 Prendre une tâche, une seule Celle que l'équipe refait le plus souvent, et qui n'apprend rien à personne.
- 2 La faire tourner un mois Avec les personnes qui la font aujourd'hui, pas avec vous seul en réunion.
- 3 Mesurer, puis étendre Le temps avant, le temps après. On n'élargit qu'avec un chiffre en main.
Estimation indicative. Les coefficients sont des hypothèses de travail, pas des mesures faites chez vous. Le gain réel dépend de vos outils, de vos données et de la prise en main par l'équipe.
Sur mesure
Votre fonctionnement au centre.
Vos outils autour.
Ce que vous avez déjà
- Gmail, Outlook
- Agendas
- Sheets, Excel
- Slack, Teams
- Salesforce
- HubSpot
- SAP
- Sage
- Odoo
- Zendesk
- Jira
- Intercom
- Shopify
- Compta
- Stripe
- Paie
- Asana
Votre interface métier
- Vos règles
- Vos validations
- Vos accès
C'est la solution qui s'adapte à l'entreprise, pas l'inverse.
- Les informations finissent au même endroit, et plus dans six onglets.
- Les tâches répétitives sont prises en charge, pas supprimées en douce.
- Les décisions restent à l'équipe : l'outil prépare, elle tranche.
Les connexions s'étudient selon ce que chaque logiciel permet. Certains outils fermés, WhatsApp compris, n'ouvrent pas tout.
Comment ça se passe
Une première amélioration.
Puis des résultats à mesurer.
-
Jour 1
Audit gratuit
Trente minutes sur le processus qui vous coûte le plus. On regarde ce qui se refait, qui le fait, et combien de fois.
Une priorité et une recommandation sur la suite
-
Semaine 1
Solution cadrée
Une maquette de l'outil, un budget complet, et l'indicateur qu'on regardera pour savoir si ça marche.
Un devis ferme, et le chiffre de départ
-
Semaines 2 à 6
Construction et tests
L'outil se construit par morceaux. Chaque morceau se teste avec les personnes qui s'en serviront.
Un outil qui tourne sur vos vrais dossiers
-
Puis chaque mois
Formation et mesure
Prise en main avec l'équipe sur ses cas réels, méthodes communes écrites, puis le suivi qu'on aura convenu.
Le temps avant et le temps après, en clair
Ils m'ont fait confiance
Ce qu'ils en disent
Ce qu'ils apprécient
dans notre collaboration.
Avis laissés sur des missions de site web, de design et de motion. Ils disent comment je travaille, pas ce que l'automatisation a donné chez eux.
Hugo c'est quelqu'un de très réactif, qui comprend bien les enjeux de son client et qui s'intéresse vraiment à l'impact que ça aura pour lui. Il a toujours été force de proposition.
Simon Gauthier Responsable commercial, Le Grand Rex La double casquette d'Hugo avec la partie design et la partie développement permet d'avoir un réel suivi, de faire confiance qu'à une seule personne et d'avoir un résultat extrêmement cohérent.
Jade Frommer CEO, Ephemera Il a maintenu une communication ouverte et régulière. Il a terminé par un tutoriel vidéo que l'on peut réutiliser pour nos collaborateurs afin d'assurer une continuité même après sa mission.
James Shi Chef et gérant, Yatai Ramen Dès le début du projet, Hugo s'est distingué par sa capacité à être force de proposition tout en restant à l'écoute de nos besoins spécifiques. Son assiduité et son professionnalisme ont été exemplaires.
Guillaume Bonsignore Responsable production, Iron Slide Quelle tâche aimeriez-vous sortir
de la semaine de vos équipes ?
Examinons-la ensemble. Vous repartez avec une première piste et une recommandation sur la suite.
C'est noté. Je vous écris sous 24 h pour fixer le créneau.
C'est noté. Je vous appelle sur le créneau indiqué.
